精华摘要：很多企业做活动，演出表演环节就是花钱请几个节目上台演一演，完事。这种思路做出来的活动，员工记不住，领导不满意，钱白花了。
我做了十几年活动策划，见过太多这种案例。客户说我们年会预算二十万，演出表演要占十万，请几个明星或者网红来表演。我说你先别急着请人，我给你讲讲演出表演的正确打开方式。
演出表演的本质是什么？不是花钱买节目，是花钱买参与感。
你请一个明星来唱歌，员工在台下看，看完就散了。这叫演出，不叫活动。活动是什么？活动是让参与者有参与感，有记忆点，有话题。
怎么做？三个方向。
星东，让员工成为主角。不是请明星来表演，而是让各部门自己出节目。销售部出个小品，技术部出个舞蹈，行政部门出个合唱。员工参与进去了，才有归属感，才有话题。
第二，互动环节要设计。演出表演不是单向输出，是双向互动。设计一些观众参与环节，比如抽奖、游戏、问答，让台下的员工也有参与感。
第三，节目要有创意。不是千篇一律的歌舞，而是结合企业特点的原创节目。把公司这一年的大事编成小品，把部门之间的趣事做成相声，这种节目员工才爱看。
演出表演的预算怎么花？我的建议是：百分之三十用于专业演出团队，百分之四十用于员工节目支持，百分之三十用于互动环节设计。把钱花在参与感上，比花在明星身上值。
上海星东传媒的演出表演服务，不只提供节目，更提供创意策划，让企业活动真正成为员工的回忆。
